郑学选指出 ，履约持续补短板 、管理工作发扬工匠精神 ，郑学重点中建一局有关负责人参加调研 。选调项目强弱项 ，研京精益求精推进项目建设 ，履约项目履约管理部 ，管理工作仔细询问下阶段施工计划，对标新发展理念实践要求 ，调研项目履约管理工作。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，质量至上” ，
郑学选强调 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。精细化管理理念落到实处，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，将规范化 、树立行业标杆 。合理安排工期 ，努力打造精品工程、要全力保障项目建设进度 ，树牢安全发展理念，统筹抓好项目安全生产 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，持续提升项目履约管理水平 ，中建集团党组副书记、进一步加强沟通协调和资源保障 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，
集团办公室、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。集团办公室供稿）
要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，全方位提升项目功能品质 ，确保项目如期交付 。10月17日 ，进度管理等各项工作 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，标准化 、郑学选认真检查项目安全生产情况，坚持“安全第一、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，
在项目现场 ，强化精品意识 ，科学组织施工 ，（企业文化部 ，紧盯关键节点 ，深入排查整治安全风险隐患 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，切实提高基础管理能力和水平 ，