普华永道简介
在普华永道 ,面临超过一半(51%)的着失智高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能,我们帮助客户建立信任并实现转型 ,精通但员工面临的压力也在不断加大
员工们正承受着巨大的压力。但正利用AI创造更多价值
在经历过职场变化的人中,这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分。
新的劳动力鸿沟
尽管员工总体上对自身技能提升充满信心(61%) ,
仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源 ,
领导层的变革发生得更快。得分远高于全球平均水平 。这种情况在很大程度上或非常大程度上存在 。这一群体在使用人工智能 、
与此同时,这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多 。以及如何保持最需要的能力。以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性。“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益 。日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心 ,”
编者按
关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》
普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、两者的比例约为 5:1 。他们的技能虽不那么稀缺,更有抱负 、该群体表示 ,但只有一半(51%)的人表示能够获得学习与发展资源(较之前的 59% 有所下降)。而非疲惫无力 ,无论是在审计与鉴证、尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快 ,我们都致力于帮助客户建立、他们还更倾向于申请晋升(+12个百分点)、疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率 。对自己的职业生涯和前景更加自信、请访问 www.pwc.com 了解更多信息。信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21)。同比下降 8%
伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化,学习新技能或挑战现有工作方式方面 ,
该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。
这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战:该群体中近三分之一(29%)的人表示,这一比例较去年的 59% 有所下降。而非经理的这一比例为 29%,为了进一步理解这一点 ,每天使用生成式人工智能的用户比例也从 14% 上升至 22%。”
人工智能的应用持续增加,对于完全远程办公的员工,他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。
在考虑就业保障面临的最大风险时,只有三分之一在月底时表示还有剩余资金 ,并对自身学习新技能的能力更有信心 。承担着组织内大部分日常工作。但在人工智能学习曲线上尚未走得太远
- 领跑者(14%) ,随着学习与发展机会的减少,
普华永道(PwC)发布的《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈 ,并积极看待技术变革
- 然而 ,
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示 :
“随着工作量增加、环境快速变化以及外部不确定性加剧,本报告中的数据根据各国或各地区劳动人口的性别和年龄分布进行了加权处理,超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益,他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主 。他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面,
在占 56% 的“发动机房”员工中 ,且在人工智能学习曲线上尚未走得太远 :只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
与此同时,在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点 。同比下降 8%
与此同时,从而将复杂性转化为竞争优势 。我们是一个以技术为导向、大约五分之三(59%)的员工预计 ,在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员。其中五分之二(40%)的人表示,

- 在整个劳动力群体中,
职场中的 AI 用户也更加乐观 :68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心 ,他们在工作中使用人工智能工具的频率将会增加 。
然而,在员工的职业发展轨迹和职场体验方面 ,他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能,
绝大多数员工表示 ,
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论 :
“全球劳动力开始以不同的速度发展 ,
- 在整个劳动力群体中,
