则是动作到底用独立资本与战略投资方摊薄集团投入,蚂蚁正在把组织改造成一支更适合打Agent战役的最密队伍。蚂蚁国际完成12亿美元A轮融资 ,集年用户“用完即走”难以转化为稳定用户留存。蚂蚁前端 、押注AI 健康咨询存在专业边界与合规风险;免费模式持续消耗资金,动作到底

中信证券9月研报判断“AI构成重新理解蚂蚁的最密主线”。区块链与Web3  ,集年强化商家服务体系” ,蚂蚁抖音等内容社交平台的押注日均使用时长可超10 小时,当时外界更多把它看成一次常规组织调整,动作到底用户意图识别 、最密横向打通;7月 ,集年

只是蚂蚁灵光再一次“踩中”了支付宝的工具属性 ,AI交易链路里,押注独立发布时月活就已经突破 3000 万。已连续两年实现调整后盈利。场景与信任。

2026年6月 ,据彭博报道 ,对接保险 、交易完成后蚂蚁持股超 28%;8 月 18 日收购 TPA 服务商风石健康 ,就能调用平台上万项生活服务。

彼时拆分的底层逻辑 ,但这条主线本身仍待考验 :阿福、”

韩歆毅在支付宝AI生态大会致辞中表示:智能体商业将在未来6 至 12 个月内迎来爆发。

调整后 ,并最终转化为收入 ,这次合并距离上一次拆分只有21个月 。阿福属于蚂蚁“必须要赢”的项目。2025年它以13.3%的市场份额位居中国金融大模型  、后端 、

有意思的是 ,蚂蚁方面未正式回应 。风险信任校验不再是分段动作 ,一度登顶 App Store 免费工具榜。

OceanBase脱胎于支付宝核心交易系统 ,OceanBase、最终体现在财务报表上。产品和生态能力  ,AI 支付现阶段不考量商业收益 、国内半数以上用户遇到健康疑问时 ,市场开始给这些业务逐一标价。但现实挑战同样严峻。

如今的支付宝已成长为覆盖支付结算、

如果说OceanBase卖的是数据库底座,官方定调是“进一步聚拢技术 、是蚂蚁100%自研的金融级分布式数据库 ,新灵光具备长期记忆 、无会员、于2025年11月上线,是支付宝主App 本身的 AI 化改造。

在人口老龄化背景下 ,如果仍由多个独立事业群各管一段,稳居国内垂直健康 AI 应用首位 。单日健康咨询量接近 2000 万人次 。蚂蚁每年在健康业务投入数十亿元;阿福独立上线之后 ,阿福累计用户达到 1.5 亿,分别为20.2%和15.5%。

从合并事业群到重构岗位体系,蚂蚁已经重回战场了。人大金仓等信创对手的两面挤压。张俊杰称现阶段暂不考虑商业化 。AI 版支付宝“阿宝”启动邀测 ,

阿福 ,韩歆毅在专访中提到,由于主打一句话在 30 秒内生成轻量小应用,如今正转向“AI数据平台”。官方始终未予确认。健康事业群等。大厂们都是饱和式投入。首要任务是把业务指标做好” 。在今年年初,蚂蚁发布全员信,则是蚂蚁目前唯一实现规模化跑通的AI 产品。仍是难题。韩歆毅还发全员邮件推出“AI Credit”特别激励方案 ,是在传统互联网业务框架下 ,蚂蚁也不例外。韩歆毅对重押AI已有表态 ,

阿福的雏形是2025 年 6 月内嵌在支付宝内的 AI 健康管家“AQ” ,组建全新的支付宝事业群,再把长期健康行为数据 ,改版——这些动作指向同一件事 :蚂蚁正在为自己寻找下一个增长极 ,蚂蚁国际宣布完成12亿美元A轮融资 ,投入规模与占营收比例双双创下历史新高;自2022年以来 ,

据IDC报告 ,对外 ,

OceanBase在行业内稳居第一梯队:沙利文和Omdia报告显示  ,缓解AI饱和式投入下的资本开支压力 。蚂蚁并未把重心押在竞争白热化的通用大模型赛道 ,商业化时点悬而未决;智能体商业落地慢于预期;子公司融资与上市进度都存在变数。图/蚂蚁集团公众号

6月 ,同比增长约70%。2026年6月 ,首要目标是做大生态规模 。

头图/蚂蚁集团官网返回搜狐 ,其2026年年化收入已超14亿元 ,官方回应是“持续与资本市场保持开放沟通”  。部分团队成员被抽调支持阿福功能  ,韩歆毅发布全员信 ,

阿福代表的健康业务已被蚂蚁集团抬升至战略层级  :2025年11月 ,并开启小范围内测 ,是蚂蚁最早推向市场的C 端 AI 产品,支付宝体验技术部不再作为独立部门存在,小红书、独立面向市场 。OceanBase要回答的是另一道题 :技术资产如何变成可持续的生意 。

这款产品名称由马云亲自定名 ,蚂蚁在下一盘什么棋?

时间回到2024年3月19日,AI 版支付宝“阿宝”启动内测,投后估值约100亿美元。分线赛马 、它是对2024年独立运营成效的一次阶段性市场化检验,官方将其定义为支付宝上线 22 年来最大规模底层重构。宣布蚂蚁国际、第一反应会想到阿福。就会发现独立融资不只是找钱。

市场多次传闻蚂蚁国际最快年内赴港上市 ,

根据QuestMobile的报告 ,但真正的阻力在于各国监管合规 、蚂蚁数科同步被曝筹备Pre-IPO;8月初,

蚂蚁集团推进AI的第二个核心载体,但几乎丧失了直面用户的触点 。才是决定这家公司价值的关键 。

01

AI应用布局 :谁跑出了成绩 ?谁泯然众人?

对头部科技企业而言,医疗健康赛道强监管属性显著  ,少不了要配套组织架构的深度调整 。早在2014 年就上线线上挂号缴费与电子医保码  。无付费充值的模式 ,阿宝“不计成本 、测试三类岗位统一为“研发工程师” 。同时蚂蚁阿福开启S级营销项目“科学减重 1 亿斤”;7月,成员分流至各业务线,上线6天内下载量突破200万,由蚂蚁集团CPO吴敏芝兼任总裁。它覆盖金融大模型  、同年12月15日独立拆分为 App,

蚂蚁在医疗数字化领域已有十余年积累 ,资本布局同步推进 :2024 年 9 月全资收购好大夫在线;2026 年 3 月和美年健康达成战略合作;7 月战略投资薄荷健康  ,

但21个月后,商家 、成为蚂蚁集团近年战略调整的核心命题 。地缘因素以及本地钱包的贴身竞争,负责人张俊杰直接向韩歆毅汇报  。却始终未能跳出工具属性的底层定位  。用户在支付宝界面右滑即可进入极简页面,风控等金融服务  。

相比蚂蚁国际已经跑出的全球化轮廓,深耕垂直场景 。覆盖逾20亿账户,服务调用、金融两大板块并列,AI应用已是必争赛道 ,2026年目标80亿元  。蚂蚁的一级事业群从5个缩减为4个 。而是将资源更多投向AI 应用落地,跨境企业账户万里汇和嵌入式普惠金融Bettr。岗位名称从“前端工程师”统一改为“Agent开发全栈工程师”;网商事业群的测试人员也整体转任研发 ,利润承压的重要因素,仅保留阿宝对话窗口与资产板块;用户用自然语言,推行轮值总裁制。部门墙和链路割裂就会拖慢产品迭代 。Agent主导的智能体商业开始成型 ,是集团科技商业化的主力板块 。而是一条连贯闭环 。

底层商业逻辑并不复杂 :平台先用免费健康问答建立用户信任 ,符合整改后蚂蚁作为科技公司独立发展的定位;对内,用户在微信  、“AI时代 ,单月市场投放就达到数亿元级别  。指向的是智能体商业入口 。2024-2025 年 ,

蚂蚁手里最硬的牌,

文/罗夏

编辑/张晓

AI时代全民焦虑 ,交互从点击按钮变成与智能体对话 ,还有信贷 、行业底层逻辑换了。

02

组织架构再调,蚂蚁每年研发投入均超过营收的10% 。适配存量支付市场的精细化竞争环境  。

蚂蚁国际承担集团全球化业务 ,不谈赚钱”,但留给支付宝的时间也许在30分钟之内。蚂蚁数科更靠近蚂蚁AI能力的商业化前线。如何在不损害用户信任前提下找到可持续商业化路径 ,蚂蚁如何打好Agent这场仗 ?

蚂蚁集团全力倾注AI,灵光已经跌出国内 AI 应用月活前十。

组织变化不止于事业群层面。

03

推动to B业务独立融资 ,灵光转变定位为个人智能体AI助手 ,

9月21日 ,芝麻信用事业部“会师”,数字支付事业群 、收入指标与行业竞争  ,智能体、截至2026年3月,在韩歆毅的表述中,换人 、面对被曝筹备Pre-IPO的上市追问,

这些动作背后是同一个趋势 :AI时代技术中台正在解体 ,

而随着AI智能体未来可代为调用支付宝的各类场景服务之后,成为生态里不可或缺的基础设施,产品坚持无广告 、韩歆毅为阿福定下的目标是 ,这个健康入口具备想象空间 。蚂蚁消金技术线整体并入大安全体系,支付宝或将重蹈基础电信运营商的困境,生活服务  、但两年多后 ,数字支付事业群与芝麻信用事业部宣布合并,这些因素会决定它全球化的天花板。政务民生等场景的超级App ,2024 年 12 月,前端需要的是全栈理解与工程化落地能力 。把C 端用户运营与支付基础基建拆成两条独立战线,这些资产能否被AI真正调用  ,蚂蚁数科各自成立董事会 ,支付执行、

这一系列投入 ,

但不同于其他巨头 ,由大安全CTO俊义统一接管 ,同比增长约25% ,健康事业群总裁张俊杰披露 ,

融资  、全球用户超10亿的支付宝也不例外。

如何重新抢占用户注意力入口,经营上,AI 支付已经累计完成 3 亿笔智能体交易。金融理财 、仍是二十年攒下的用户 、除了新支付宝事业群,从激励方案到研发投入 ,与支付 、而核心抓手正是AI 。

蚂蚁数字支付事业群联席总裁李佳佳在今年5月的AI支付生态大会上表示 ,这家机构对接 1500 余家私立医院及公立医院国际部 ,市场预估其2025年营收约50亿元,要求业务和组织全面AI化。查看更多

同比增长49.38% ,聚焦具身智能的蚂蚁灵波启动首轮融资;9月 ,

今年6 月 16 日 ,业内将其对标海外产品Muse。CEO赵闻飙回应“上市没有时间表  ,拆并 、截至 9 月,蚂蚁将支付宝与数字支付拆分为两大事业群,

也是今年7月底 ,阿里财报也提到 ,另有全球商户收单Antom 、

今年10月 ,智能体应用及服务市场第一。集团首席人才官CPO吴敏芝出任新支付宝事业群总裁。7月21日 ,OceanBase在中国及亚太分布式事务型数据库市场份额分列第一 ,支付宝事业群、市场消息称灵光一号位寒洛转岗支援阿福 ,财保  、Alipay+连接50多个国际钱包、

把这些动作放回集团all in AI的节点 ,2026 年 6 月阿福月活约 2897 万,消息称其正洽谈20亿至30亿元的A轮融资 ,可主动推进任务,但份额第一不等于规模安全它同时还要应对云厂商数据库与达梦、分头提效,研发投入也在同步加码 :2025年研发投入350.3亿元 ,正是阿福推广等新业务投入。QuestMobile 数据显示,

年初 ,补齐商保直付环节 。蚂蚁国际2025年营收约37.5亿美元 ,

最先拿到定价的是蚂蚁国际,

2026 年 9 月外滩大会上 ,

灵光 ,蚂蚁将原数字医疗健康事业部升级为健康事业群,宣布支付宝事业群、